自身,政策
我入职公司的第一天,老板就说,期待有一天能上市。可以说股票上市,是很多企业都想看到的。4月10日,1998年成立的海森药业,在深交所主板上市了。
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图源 腾讯自选股
我们知道最近的股市震荡比较大,有些是大涨但资金流入为负值,有些资金流入为正却股票大跌。像N海森药业和N登康口腔这样大涨大吸金的不多。上午分别净流入23181万和56795万。
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就海森药业而言,以消化系统、解热镇痛和心血管原料药为主,抗抑郁、抗菌原料药为辅,同时发展抗病毒类、非甾体抗炎等特色原料药,并且进军制剂界。就产品线看,原料药的划分能在普药里找到重点,是利于整体经营规模的,产品面是绝大多数人都有阶段性需求的。而从登康口腔布局的产品冷酸灵牙膏上更容易看出,力求人人都用得着,是其产业逻辑。
为什么我们说“人人用得着,永远都需要”是条好赛道?经历过新冠后,我们可以看出好药品也要有持续需求才能产生经济价值。当然我们不能简单的把登康口腔理解为简单的牙膏,早已有医疗器械。而且很多时候,同样的治疗作用,用医疗器械或者妆字号,往往更容易让消费者接受。况且现在牙膏也并非只是妆字号,比如康齿灵的丁硼乳膏是消字号。
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还有的牙膏表示已经做过临床验证,具体这个临床验证是不是等同于药品的临床试验,有兴趣者可以自己了解一下。
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之所以这样说不要以品种而是以治疗领域划分,是因为一些械字号、妆字号,能有更好的销售渠道,而且我们知道药品是不能采用买一送一这种策略的,或者说没有赠品这一说。相当于把自己卡在一条比较严格的跑道上,而妆字号根本不要考虑这个限制。所以很多药企都有牙膏产品,比如云南白药、葛兰素史克等,要的就是利用产品带动名声,继而扩大产业面,提高企业整体抗风险能力。
当然并不是说受众面大,就绝 对是优势,前不久也有原料药企业上市当天就破发。所以海森药业的招股说明书里特别提到了一个以前的常见产品,安乃近。这个产品曾经有口服、注射等多个剂型,如今注 射 剂早就被赶出市场,不准再产,这种就属于典型的政策性影响。当然这种政策还是基于科学治疗与风险的考虑,而有些药品的市场营销,可能只是简单纯粹的政策性干扰,比如美国当地时间7号,美国得克萨斯州联邦法官,暂停了口服堕胎药米非 司酮的销售批准。
图源 海森药业招股书
图源 央视新闻/青年网
而多数普药,其实是针对的利己,且不干扰其他人的策略。比如心血管药,也就是促进生命周期,提高生存质量,这种药是永远不会像米非 司酮产生政策性干扰的。即使干扰,也会是类似带量集采,而非其他原因。带量采购这种情况下,原料药的总需求量是不会减少的,毕竟病人不变,但价格可能会波动,即使再难,也比制剂公司要好。
我们能看到越来越多原料药企开启制剂,也能看到越来越多药企涉足相邻产业。不能说哪种更稳妥,投资方要自己衡量,企业方要根据自身实际与实力去走,不要步子太大,避免引发危机,就是极好的。
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