供应科长候选人的考察经过

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按照惯例，公司每次发生的人事调动都会发生在上层领导发生变故的时候，领导的更换原因有该岗位人员的升迁、调离、辞职、退休等等。但这次的上层岗位出现空缺的原因不是这些，而是因前供应科长利用职务之便获取不当得利，接着这个岗位就空缺了。

这次事件是集团年度审计发现的，发现供应科最近来的原辅包质量问题严重，采购流程不符合公司规定，采购物品不是优中选优，没有以质量第二，价格第二的原则去采，而是反复采购一些价格偏高，质量不稳定的原辅料，产品的OOS、OOT一大堆，趋势分析也是忽高忽低，有的甚至直接导致产品报废。经过调查，问题就在他们供应科这里，并且他们也承认拿了好处。上级领导一发话，整个供应科人员全换，供应科长直接免职、剩下的其它人员分配到其它部门，级别降低一级。这样就空缺出了一个部门的编制啊！

【资料图】

这次可是大调整，当然最重要的岗位还是供应科长一职，具体负责此事的是公司人力部王部长，调入新单位也还不到一年，对底下基层及中层干部情况还不熟悉、不掌握，因此准备私底下想一个计策，进一步摸清楚目前具有该资历的几位中层青年干部情况再做调整。

正在苦苦思索想不出办法的时候，王部长脑中突然蹦出一个大胆的想法，何不邀请部位同事们参加自己儿子的婚宴，从同事们送份子钱的金额来考察和掌握干部的相关情况。

关于送分子钱，现在隐形送礼现象也很普遍，利用此机会讨好上级的机会很多，为此公司特别下达过规定，单位同事婚丧嫁娶，部门同事随礼不得超过二百元，若违返规定，收礼者和送礼者双双处理。

检验是否真有人会利用送份子钱来做文章，顺便考察几个目标候选人的思想品德是否端正，因为思想品质要好这也是我单位任命管理人员的准则之一。总而言之，借结婚请客这件事可以试探出三大类情况：情形一，正常送，属于正常的人情往来，这样的人员在未来供应科候选人方案考察中直接过关。情形二，不正常送，本身自身能力不够，资历不够，想用人情来凑，这样的中层干部需要进一步了解情况，再客观作出分析和判断。情形三，超不正常送，无事献殷勤，非奸即盗，送礼花样多、数字大、不体现具体金额的，这一类干部直接踢出考察范围。如果目标考察人员连在人情往来上都把握不住，也就证明做供应科长就可不适合了。

王部长让综合部马干事把自己儿子要结婚的消息以非正常方式通知一下。之所以让马干事通知而不是自己直接邀请，一方面是考虑到自己到公司时间不长，肯定有些同事不愿意参加，自己直接邀请的话，等于强迫他们参加；另一方面让马干事通知，大家不想参加就可以假装不知道，再见面也不会有尴尬，并且考虑到自己的身份比大多数人员职位都高，自己通知又显得降低了自己身份，马干事与大多数人员都有交集，通知得也会比较到位，这种事情大多都是他干，这样自己就能考察到全体干部的情况。另外还有一点就是，马干事也是重点考察的人员之一。

王部长对马干事的能力从自己第一天调到人力部就有了切身的体会。刚走进办公室，椅子是木质的椅，而不是自己过敏的真皮椅子，自己不抽烟，没有放置烟缸，甚至自己爱好打乒乓球的事马干事居然也知道。头一天上任，就发现书架上放着一款限量发行的知名乒乓球拍，并且已粘贴胶皮，自己可以直接用，但当时王部长还是让马干事给退回去了，因为实在是太贵重了。书架上的书排列得也很有序，书是由厚到薄、由大到小，看起来很美观的直插排列。显然马干事已经把自己的底摸得清清楚楚，可见这个人的工作是很深入、很细致的。对于供应科长这个职位，精细管理是很有必要的，应该对公司的物料做到合理的流动，王部觉得马干事干这个位应该是可以胜任的，但他一直在岗位呆着不往上走，几次人员调动，马干事都没得到机会，这有点奇怪。

王部长对马干事深入细致的工作作风还是很满意的，但对马干事一直不往上升感到非常疑惑。因为这个岗位离不开他？但这些工作也不是说别人干不了啊，为这事，王部还特地问过上面的张总，王部长问：“马干事工作很细、很深入，也很具体，在中层岗位工作这么多年的情况下，怎么没有再向上走走啊？”张总笑了笑说：“马干事太能干了。”这句话可以听出张总是话里有话。

王部长儿子的婚宴如期举行，单位里的同事绝大部分都来了，特别是领导、中层干部、要求进步的员工都按时出席，王拎着一只布袋，一股脑儿地把同事们红包上写着名字的份子钱往里装。

婚宴结束后，王部长把红包一个个打开，绝大部分的红包都按相关部门规定包了两百元，只有两个红包比较特别，一个是综合部李副主任的红包，是崭新连号的一万元；另一个是办公室马干事的红包，红包里有一张银行卡和五个人的名单。

次日，王部长把综合部李副主任叫到办公室，在红包里抽走了两百元，其他的钱还给了李副主任。李副主任连忙解释说，单位干部调整马上就要开始了，担心自己同领导的关系没有其他人好，在竞争中怕输给别人，所以借婚宴多送了份子钱。

马干事的解释是，自己在中层岗位混迹多的情况下一直没有扶正，说明自己的工作离上级领导的要求还有很大的差距，为了缩短与同志们的差距，给王总留下一个良好的印象，在这次干部调整中能顺利扶正，真正成为王总身边的人，所以通过深入了解和细致的工作，专门组织了有进步要求的四位同事给王总送份子钱。王部长听了马干事的解释，真正体会到了张总对他说过的“马干事太能干了”的话。

王部长拿着干部调整方案向上级汇报的时候，划掉了马干事的名字。